成本管理的方法有哪些

对于企业来说，成本控制的主要措施如下： 　　第一，降低原材料采购成本。原材料采购成本，是生产性企业，尤其是代工企业的主要成本之一。 　　第二，降低生产过程中的废品率（提高成品率），这样就有效降低了产品的单位生产成本。 　　第三，采用先进设备，提高劳动生产率，降低单位产品的人工成本及能源消耗。 　　第四，降低管理成本、财务成本等，尽量减少企业雇员。 　　第五，降低销售成本。销售投入，是不少企业的黑洞，降低销售成本，是控制成本的重要举措之一。 　　第六，合理避税。利用国家政策及财务处理手段，合理避税，也是控制成本的有效途径之一。

成本核算方法有哪些(建筑行业成本核算方法有哪些)

成本核算的基本方法是： 1、认真执行成本开支的有关法规规定，按成本开支范围处理费用的列支。 2、正确划分各种费用支出的界限，如收益支出与资本支出、营业外支出的界限，产品生产成本与期间费用的界限，本期产品成本和下期产品成本的界限，不同产品成本的界限，在产品和产成品成本的界限等。 3、根据企业的生产特点和管理要求，选择适当的成本计算方法，确定成本计算对象、费用的归集与计入产品成本的程序、成本计算期、产品成本在产成品与在产品之间的划分方法等。 4、做好成本核算的基础工作，包括：建立和健全成本核算的原始......

成本核算的方法有哪些(成本核算的方法有哪些)

产品成本计算的基本方法各包括：品种法、分批法和分步法。 1. 品种法适用于单步骤、大量生产的企业，如发电、供水、采掘等企业。品种法成本计算对象是产品品种。适用情况主要有两个：（1）大量大批的单步骤生产的企业；（2）生产是按流水线组织的，管理上不要求按照生产步骤计算产品成本的企业。 2. 分批法适用于单件、小批生产的企业，如造船、重型机器制造、精密仪器制造等。分批法成本计算对象是产品批别。适用情况主要有三个：（1）单件小批类型的生产（如造船业、重型机器制造业等）；（2）一般企业中新产品试制或试验的......

质量控制的方法有哪些

这个问题有点大，但综合起来说无非包括5个方面： 1、产品生产前的预防——供应商管理、物料试用管理、进货检验、通过DFMEA（设计失效模式分析与对策）、PFMEA（过程失效模式分析与对策）、CP（控制计划）、WI（作业指导书）等等文件，对人、机、料、法、环、测六要素进行周密的分析评估与对策设计。 2、产品生产中的工序控制——人员资质确认、设备点检、物料点检、首件检验等开线检查，开线后的巡检、工序检验、质量统计与控制、生产异常处理等。 3、生产后的质量分析与处理——成品入库检验、库房储存管理、出库管......