企业公司管理制度

为了加强公司管理，维护公司良好形象，特制定本规范，明确要求，规范行为，创造良好的企业文化氛围和企业形象。

公司员工将齐心协力，为把公司发展成为全国的一流品牌专业经营公司而共同努力。

本制度随着公司发展需求逐步完善修订。

一、公司员工岗位责任

二、公司财务管理制度

1.加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明.每一项开支都需相关票据，报销人凭有效票据和经手人签字后报销。

三、公司员工业绩考核及奖惩

四、公司物品管理

1.每年一月份进行固定资产盘点，负责人签字。

2.爱护公司设备，做好日常维护。

3.增添或报废需在盘点表上注明。

五、公司业务办理程序

企业增加法律法规规章制度(企业规章制度)

1.企业规章制度 一人有限公司章程 XXXX有限公司章程 为适应社会主义市场经济的要求，发展生产力，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）及其他有关法律、行政法规的规定，由XXX一人出资设立XXXX有限公司（以下简称公司），特制定本章程。 第一章 公司名称和住所 第一条： 公司名称：XXXX有限公司 第二条： 公司住所：XX市XX区XX路XX号XX室 第二章 公司经营范围 第三条： 公司经营范围：生产、加工、销售针纺织品、服装、服装辅料、家纺制品、纺织原料（以上经营范围......

详解不良资产如何剥离与重组

资产是企业所拥有或控制的并能给企业带来预期收益的经济资源。而不良资产则是指处于呆滞状态、缺乏流动性、使用效能差，虽然以资产形式存在但不能给企业带来预期收益的经济资源。1不良资产剥离重组的意义1、不良资产的大量存在，掩盖了企业资产与财务的真实状况，不仅直接误导企业的经营决策，困挠企业的生存与发展。剥离企业不良资产并进行重组，有利于客观反映企业资产的真实状况，消除由于企业信息失真可能带来的不良后果。2、不良资产的存在，严重影响国有企业建立适应社会主义市场经济新体制的运行机制，阻碍了企业的规范化、市场......

小公司规章制度范本(小企业公司规章制度与管理条例)

企业文化是跟企业的规模有很大关系的. 在小规模企业中, 企业文化常常以创业者的热情,亲和为中心而拓展开来的. 优秀的小型企业常常会有一批相当卖力的员工. 而当企业走向中型或者大型时, 一个成套的管理制度必须要建立起来, 从而牢固企业内在的文化. 您的家具厂现在已经有三年的经验了.我认为此刻企业的管理制度和企业文化的决定是在呼于您对未来企业发展来做决定的. 也就是说如果您想家具企业做大做广, 这需要一种制度; 而如果您像让您的家具企业做小做精, 这又需要另一种企业制度. 但是最后我认为这两......

小额贷款公司管理办法(互联网小额贷款公司管理办法)

有两种截然不同观点，一种观点认为：企业支付小额贷款公司的利息不允许在税前全额扣除，依据《中华人民共和国企业所得税实施条例》第三十八条第二款的规定，即非金融企业向非金融企业借款的利息支出，不超过按照金融企业同期同类贷款利率计算的数额部分允许在税前扣除，超过的部分不允许在税前扣除；另一种观点认为：企业支付小额贷款公司允许在税前全额扣除，依据《中华人民共和国企业所得税》第八条的规定，即企业实际发生的与取得收入有关的、合理的支出，包括成本、费用、税金、损失和其他支出，准予在计算应纳税所得额时扣除。主管税......