物业经营管理(物业经营管理的商业模式)

2023-06-06 01:04发布

物业经营管理

现在业主买房不单是看价格、看环境、看质量,同时也看物业管理。先进的物业管理不仅为业主提供生活上的便利和保障,也是物业能否保值、升值维护业主根本利益的关键所在,然而在物业区域内,设施设备的维护与管理又是物业管理活动中重要的一环。人们对物业的工程维修工作常常有这么一个误区,认为工程维修只要出现问题就去维修。这是片面的,物业工程维修人员的工作不仅是发现问题及时处理解决。实际工作中更需要工程人员有综合管理能力,既要会日常维修,更要精通工程设施设备的管理,同时具有良好的客户服务意识、服务理念,有认真负责的工作态度以及强烈的责任感和沟通表达能力。 我们不仅仅要在出现问题时维修,更重要的是对设施设备进行有效维护与管理,制定合理的工程维修养护计划,并遵照计划去实施开展工作。作为一名物业工程人员不是等出现了问题再去做亡羊补牢的事,还要有防患于未然的工作意识。凡事预则立,无预则废。主动的做好设备设施维保工作,既能节省设备维修成本,增加其使用寿命,使设施设备处于一种良好的运行状态。我们百市物业美林东苑管理处每年12月份开始就制定第二年详细的全年维保计划,小到一个灯头、一个阀门都有详细检查及维保计划,然后按照计划不折不扣实施维保,渐渐地养成了一种好的工作习惯,并从习惯到自然。在具体工作中我们是按以下几点操作的: 1、制定详细的工程维保管理计划有了计划,工作才有目标,我们首先把区域内所有设备、设施都列入维保计划之中,需要维保的分一类需要检查的分一类,设备按月份维保,比如一月份维保配电房,二月份维保消防泵房,依次类推,维保的设备必须全年覆盖。针对运行频率较高的设备比如生活泵房、配电房等24小时都运行的设备,我们列入季度保养。一年做四次维保。一般运行较低的设备比如潜水排污泵、假山、桥廊泵等一年维保一次,每月检查一次。设施类我们小区重点的是排水部分和游乐设施。排水部分如果不畅通直接影响到业主的正常生活,游乐设施检查不到位直接给业主带来安全隐患。所以我们把排水部分定为每季度一次,游乐设施每月检查四次。针对其他设施(公共照明、电控单元门等)每月检查一次。我们在制定维保计划时会根据小区的设备设施具休情况,因地制宜的制定计划,重点的设施我们增加维保的频率和检查次数,具体编制的有年维保计划、计划实施方案、设施设备检查记录等等,同时我们在维保设备设施的时候,必须定好维保月份和检查时间,比如电动伸缩门我们制定每年的七月份做维保,每月20日检查一次。公共照明每月检查4次(8、16、24、30日各检查一次)。) 2、按照编制的年度计划严格实施维保工作,并在日常工作中检查其落实情况。根据我们制定的工作计划,工程部有条不紊的对小区设施设备进行维护与管理。在工作中我们把所有的计划表全部挂在我们的工作室墙上,以便及时提醒我们去完成工作计划,我们的计划定的也比较详细,落实到每季,每月、甚至每天,并根据各类设备的技术参数制定一个实施方案。比如小区使用频率较高的电动伸缩门在保养项目上我们制定了5点 1、各节点、机械部位做润滑 2、手动运行和物探头灵敏性检查 3、各固定件和接线处螺丝紧固 4、机头银屏显示、照明和前驱动检查 5、轨道清洁再比如生活泵房我们制定了8点 ① 变频控制柜内一、二次线路螺丝紧固 ② 小故障排除(信号灯、按钮、继电器异响等) ③ 电压和电机电流检测 ④ 双电源切换箱和水箱浮球阀可靠性检查 ⑤ 管道、阀门接头处螺丝紧固和油漆修补 ⑥ 出水口和吸水口止回阀检查和阀芯除垢 ⑦ 柜内和墙地面卫生 ⑧ 水箱清洗(每年二次,定于3月、9月份)并制定了具体的清洗要求。在实际的设施设备维护工作中,管理处工程主管每周进行三次以上的监督检查和指导,管理处经理每周至少一次进行检查,由于采取了行之有效的层层监督管理机制,从而使我们的设施设备维保工作能有效的扎扎实实开展下去。 3、完善维保检查后的记录我们在维保和检查设备、设施结束后,必须详细记录在设备、设施维保记录表中。在工作中,常常有的工程维修人员对维保工作记录的重要性缺乏深刻的认识,实际上工程的维保后的记录也是我们工作中的重要部份,它为给我们的工作留下痕迹,规范我们工程维保与管理工作,同时区域内的的设施设备出现问题和故障时,也能提供可靠的依据。例如:按照我们的服务标准,单元排污设备半年做一次维保,但根据小区的实际情况为了使我们的工作做的更细致,我制定的是每季度一次维保清理,工作完毕后进行详细的记录(时间、具体雨、污水口的编号,地点,清理污水井内异物的情况、清理人等)如果因业主使用不当,造成管道堵塞,甚至污水漫溢给业主造成的财产损失,我们拿出定期清理的记录依据,也可规避物业公司的法律责任。根据以上几点去对区域内的设施设备进行维护与管理,我们的工作就有了一定的条理性,并逐渐地养成一个好的工作习惯,习惯成自然。当然在实际工作中,我们既要按制定的计划去做,但是也不能教条,俗话说;计划不如变化,遇到特殊的情况,特殊季节也可能增加维保和检查的次数,同时在按照计划正常维保中,会发现制定的计划有些方面还不够完善,我们会及时记录下来,及时补充和调整,通过日常工作经验的积累,细致、完善我们的工程设施设备维护工作。另外我们的工程人员不仅能有效的维护和管理好物业的设备,同时在实际工作中,还有开源节流,废物利用,改革创新的意识,例如我们小区的污水处理装置沉沙池常常会有很多异物,长时间的积淀会使化粪池堵塞,就必须请环卫部门清理,增加了小区的成本费用,我们工程人员动脑筋,想办法,在沉沙池前面的一个瘖井口增加了过滤网,并定期对过滤网进行清理,有效的控制了沉沙池堵塞的现象,几年来小区化粪池一直处于畅通的状态。宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来,经过我们不懈努力的工作,特别是在小区设施设备的维护管理工作中,在全面细致的工作计划指导下,认真的开展工作,并有完善的记录,加上工程维修主管及管理处经理的监督管理,使得三年多来美林东苑物业区域内的设施设备始终处于良好的运行状态。完善细致的工程设备管理工作不仅得到了美林东苑小区业主委员会的高度评价,在去年通过的市优秀物业管理小区的考评中也得到了检查小组成员的一致赞扬。在今后的物业服务工作中,我们将一如既往的继续做好物业区域内的设施设备的维护与管理工作,事前控制,结合小区配套设施设备使用情况,制定详细、完备的计划;事中控制,制定设施设备故障及突发事件处理程序,并根据需要不断调整、改进工作;事后控制,完善维保记录,并不断总结经验及教训,持续改进服务。为广大业主提供物有所值的贴心服务

同小区商业和住宅,能否由两家物业公司分开管理

有的小区物业管理区域的物业业态,分为住宅和商业物业。 认为物业公司未对商业领域提供等价的服务(商业的物业费往往比住宅的物业费贵的多),于是有很多商业业主要求独立出来,自己管理或是自行聘请物业公司(物业团队)管理。认为只有这样处理,才能管好商业区域。否则高价的物业费出得太冤了。 这个事情,在法律上有障碍。根据相关物业管理法律规定,一个物业管理区域,只能成立一个业主大会并选举业主委员会。物业管理区域内,也只能聘请一家物业公司进行管理。 如果说商业业主提出的要求能......

物业合同纠纷如何解决(物业费合同纠纷)

 (一)开发商遗留问题转嫁给物业管理企业。多数小区由于开发商将商品房屋向业主交付之前,缺乏政府对整个开发项目共同验收的环节,导致缺乏必要的配套共用设施,引起业主入住后的不满。如慈溪法院在审理一起物业管理企业与一小区业主物业管理费纠纷一案中,业主提出,所在小区各业主门口的路灯不亮,为此业主认为物业管理企业没有按物业管理服务合同约定的管理服务,拒交物业费。物业管理企业经专业人员检查后认为,是开发商在电线设计上的问题,因电线设计是暗线,无法修复,要么重新进行电线布置,而产生的费用要由业主负担。  (二......

小区物业选聘法律法规(住建部规定业主委员会可以选聘物业然后由业主大会公开表决吗)

1.住建部规定业主委员会可以选聘物业然后由业主大会公开表决吗 一、住建部规定业主委员会可以选聘物业然后由业主大会公开表决的。二、业主委员会,是指由业主选举产生,代表业主利益的组织,是业主行使共同管理权的一种特殊形式。业主委员会由业主或者业主大会会议选举产生,一般由5至11人单数组成。业主委员会的权力基础是其对物业的所有权,它代表该物业的全体业主,对该物业有关的一切重大事项拥有决定权。三、《物业管理条例》规定:业主委员会执行业主大会的决定事项,履行下列职责:(一)召集业主大会会议,报告物业管理的实......

物业经营管理(物业经营管理的商业模式)


相关知识

    物业管理公司经营范围有哪些

    来源:精选知识 时间:2022-04-20 20:27

    物业公司经营管理范围:包含水、电、小区的公共设施和环境绿地管理等。 物业管理公司按不同的划分标准,可分为不同的类型。 按存在形式划分 物业管理公司按存在形式划分,有独立的物业管理公司和附属于房地产开发企业的物业管理公司两类。这两类公司目前都...

    小区业主自治管理的利与弊

    来源:其它 时间:2021-08-27 19:54

    业主自治物业,表现形式为业委会收物业费,请人提供物业服务。业委会对物业工作人员发放工资。无论是盈余还是亏损,都是业委会的事,与物业工作人员无关。 1、业委会掌握了主动权;2、业委会公共收益每月都在大幅增加...

    物业小区绿化管理

    来源:精选知识 时间:2022-04-20 18:41

    近年来,我国物业管理企业如雨后春笋,迅猛发展,展现了这一新兴产业的生机与活力。不少学者都认为,物业管理这一行业的前景很好,大有可为。笔者现结合工作实际,试图从专业的角度,分析物业管理行业的现状,并对中国物业管理行业发展方向进行分析,探索物业...

    如何催收物业费技巧,催收物业费的方法和技巧

    来源:债权债务 时间:2022-06-14 14:50

    物业费用催收技巧 物业费用催收技巧(一)涉及到物业费用的催收技巧有哪些?可以这样说,找对方法,找对人是关键,只有将人分析透彻,才能拿到适合自己的催收方法。提高物业服务业竞争力,将政府监管、服务管理模式、物业服务档次等设计到你的物业...

    如何催缴物业费技巧,怎么催缴物业费的技巧

    来源:债权债务 时间:2022-06-14 13:58

    物业费用催缴的技巧和方法 物业费用催缴的技巧和方法有很多,好让工作人员及时催缴业主物业费,对于物业公司来说不仅有助于降低物业人员工资的成本,还能解决物业人员因缺乏缴费能力而造成的长期无法入住,浪费大量人力、财力,而且还要安抚好业主...

    物业公司股价上涨的投资逻辑及发展定位

    来源:公司法 时间:2022-04-20 11:52

    中国物业管理是中国物业管理行业专业、权威、高端的媒体公众号。为您深度解读行业政策法规,剖析行业发展现状与企业成长之道。让阅读更富效率,让时间更有价值!  目前上市物业公司多集中在港股。港股作为成熟的国际性投资市场环境,价值投资成为主导模式。...

    经营贷款的类型有哪几种(个人经营贷款的类型)

    来源:其它 时间:2023-03-02 10:55

    一、企业经营贷款的类型 流动资金贷款按贷款期限分为:临时贷款、短期贷款、中期贷款。 (1)临时贷款 临时贷款是指期限在3个月(含3个月)以内的流动资金贷款,主要用于企业一次性进货的临时需要和弥补其他季节性支付资金不足; (2)短期贷款 短...

    商业用房委托投资经营合同

    来源:合同范本 时间:2021-08-26 19:00

    委托方:(以下简称【甲方】)地址:邮政编码:【本人】【法定代表人】姓名:联系电话:受托方:地址:邮政编码:...

    物业管理书籍

    来源:精选知识 时间:2022-02-19 04:03

    物业管理沟通艺术——物业管理职业经理人素质教育丛书 作者:张志国,郑实 著 出版社:机械工业出版社 出版时间:2006年01月 本书是讲述物业管理沟通技艺的专著,详细论述了如何通过有效沟通消除物业管理各类交流对象之间的矛盾。 全书分三个...

    物业公司转让协议

    来源:合同范本 时间:2022-04-20 13:38

    甲方:重庆市北碚区竞立物业管*有限公司(以下简称甲方)法定代表人:谭*义住址:乙方:(以下简称乙方)法定代表人:住址:鉴于甲方需将西充*影院商业广场项目物业管理进行转让;乙方拥有合法从事物业管理资质条件。对此甲、乙双方在平等、自愿的基础上,...