通化市人力资源和社会保障局(通化市人力资源和社会保障局局长陈楠简历)

2023-06-06 22:02发布

通化市人力资源和社会保障局

人力资源是属于管理学科。 人力资源分为人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利、员工关系管理、人事管理和职业生涯管理八大模块。 一、人力资源规划: 1.企业组织机构的分析、设置与调整; 2.企业人员供给需求分析; 3.企业人力资源制度的制定与实施方案; 4.人力资源管理费用预算的编制与执行; 二、人员招聘与配置: 1.招聘需求分析与计划; 2.岗位分析; 3.招聘渠道分析与选择; 4.招聘实施; 5.特殊政策与应变方案; 6.降低员工流失的措施与实施; 三、人力资源培训和开发 1.人员素质的调查与分析; 2.工作岗位的调查和分析; 3.培训的选择、设计与实施; 4.培训效果的评估分析与改善; 四、人力资源绩效管理: 1.绩效管理准备阶段, 2.实施阶段, 3.考评阶段, 4.总结阶段, 5.应用开发阶段, 6.绩效管理的面谈, 7.绩效改进的方法, 8.行为导向型考评方法, 9.结果导向型考评方法。 五、人力资源薪酬福利管理: (补偿、激励和收益) 1.薪酬, 2.构建全面的薪酬体系(岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算), 3.福利和其它薪酬问题(福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计)4.评估绩效和提供反馈。 六、人力资源的员工和劳动关系: 1.就业法, 2.劳动关系和社会, 3.行业关系和社会, 4.劳资谈判, 5.工会化和劳资谈判(安全、保安和健康、安全和健康项目 安全和健康的工作环境 促进工作场所的安全和健康 管理职业健康和安全) 人力资源管理与竞争 1.人力资源管理与竞争优势, 2.人力资源管理的发令以及环境, 3.人力资源规划, 4.工作分析, 5.人员招聘 6.培训和发展员工 7.员工绩效评估 8.提高生产力方案。 七、人事管理 包括员工入职手续、员工信息档案、人事档案以及员工奖惩制度等,是人力资源的重要组成。 八、职业生涯管理 职业生涯管理是企业通过规划员工的职业生涯,引导员工把自身发展目标与企业发展目标充分结合,有效发挥自身优势,实现良好发展的人力资源管理措施。 良好的职业生涯管理体系可以充分发挥员工的潜能,给优秀员工一个明确而具体的职业发展引导,从人力资本增值的角度达成企业价值最大化。借助教育测量学、现代心理学、组织行为学、管理学、职业规划与职业发展理论等相关科学经典理论,结合中国特色的企业管理实践和个人性格特征,形成了比较成熟、完善的职业生涯规划体系。

和县人力资源和社会保障局(和县人力资源和社会保障局局长)

和县人力资源和社会保障局上班时间是每个工作日的8-11点,14-16点。周六属于双休日,事业e69da5e887aa3231313335323631343130323136353331333365633964单位双休日不上班。事业单位工作时间都是朝九晚五,双休。周六周日不办公,办事要在工作日的11点以前,14点以后,16点以前,这些时间段办事效率会高一些。 行政事业单位早上上班和下午上班时间是没有明确规定的,相关的上班时间以当地政府部门公布的时间为准。 根据法律文件规定,对于行政事业单位,要求符......

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