企业内控制度(企业内部控制管理制度)

内部控制按其控制的目的不同，可分为会计控制和管理控制。 会计控制是指与保护财产物资的安全性、会计信息的真实性和完整性以及财务活动合法性有关的控制。如内部会计控制体系、会计人员岗位责任制度、账务处理程序与权限、内部牵制制度、稽核制度、原始记录管理制度、财产保护制度、财务收支审批制度，等等。 管理控制是指与保证经营方针、决策的贯彻执行，促进经营活动经济性、效率性、效果性以及经营目标的实现有关的控制。会计控制与管理控制并不是相互排斥、互不相容的，有些控制措施既可以用于会计控制，也可以用于管理控制。如，投资、筹资、利润分配制度、采购申请审批制度 、验收管理制度、应付账款管理制度、仓库调拨管理规定、销售授权审批制度 、 货款回收管理制度、项目决策管理制度、固定资产授权批准制度、长期股权投资决策制度、质量管理制度，等等。 各企业情况不一，不能一概而论，设计内部控制制度要以企业战略为牵引，遵循重要性原则，同时考虑可操作性。 仅此建议，不一定全面，供参考吧。

财务制度有哪些(财务制度有哪些内容)

企业财务内部控制制度体系（以下简称财务内控制度体系）是企业内部为了有效地进行经营管理而制订的一系列相互联系、相互制约、相互监督的制度、措施和方法的总称。建立健全财务内控制度体系，对于提高企业会计信息质量，保护资产的安全、完整，促进企业规范健康发展，具有十分重要的现实意义。 企业财务内控制度体系应遵循的原则 企业建立财务内控制度体系既要以《会计法》、《公司法》、《会计基础工作规范》等法律法规作为依据，又要结合企业的具体情况，便于企业有效加强内部监管，防范经营风险，增加企业效益。具体地讲，企业财务内......

企业内控法律法规(企业内控制度的法律法规)

1.企业内控制度的法律法规 《企业内部控制制度基本规范》全文为了加强和规范企业内部控制，提高企业经营管理水平和风险防范能力，促进企业可持续发展，维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益，根据国家有关法律法规，财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会制定了《企业内部控制基本规范》，现予印发，自2009年7月1日起在上市公司范围内施行，鼓励非上市的大中型企业执行。执行本规范的上市公司，应当对本公司内部控制的有效性进行自我评价，披露年度自我评价报告，并可聘请具有证券、期货业务资格的会计师事务所对内部控制......

如何合理构建企业的内控体系？

一个企业的健康发展离不开一个合理有效的内控体系。内控做好了，才能保证企业内部不产生问题，从而保证企业的顺利长久的发展。那么，作为财务经理人，应该如何构建一个合理的内控体系呢？内部控制体系是为合理保证单位经营活动的效益性、财务报告的可靠性和法律法规的遵循性，而自行检查、制约和调整内部业务活动的自律系统。通俗点讲，就是企业自己制定一系列规章制度并执行，以便防患于未然。从最基本的按照不相容职位分离原则，设立不同的审批权限，到建立内审制度，内部举报机制，为的就是降低企业内部由于资历不够或者道德问题产生的......