上市之前股权激励计划制定中，需要注意哪些问题？

(1)尽量不要选择期权方式作为股权激励计划的方式

　　(2)股权激励要跟企业内部考核机制配套实施，保密制度、法人治理结构、议事规则等各项制度方面都要有相关保障措施保证股权激励的落实。

　　(3)用于激励的股权比例不能过大，不能导致实际控制权转移;

　　(4)不正规的股权激励计划容易导致股权不清晰而成为IPO的实质性障碍，因此尽量避免采用信托、代持等方式;

　　(5)以增资方式获得股权的股权激励方式应该注意，增资价格不低于每股净资产

　　(6)加上股权激励的人数改制时股东总数不得高于200人，不要全员持股

　　(7)股权激励实施中须注意相关税务问题

　　(8)对于企业自身已经设立股权激励机制的，需要按照上市的要求进行规范

　　(9)设立高管持股，需要考虑以下风险。

拟上市企业如果上市前进行了股权激励，且股权实际过户给高管个人，则可能会产生以下问题与风险，需予以关注。

　　1)辞职、离职或辞退情况对于股权如何处理;

　　2)高管成为股东后难以管理;

　　3)难以起到长效激励的作用;

　　4)新加盟的高管或公司引进高管的激励股权来源问题;

　　5)终止原承诺造成高管对公司或大股东的产生不信任和怀疑;

　　6)终止后的补偿方案如果不能使得高管满意，则新的方案容易引发内部心理上的对抗，影响工作积极性;

　　7)死亡/离婚或刑事处理，能否继承。

　　(10)拟上市公司的股权激励计划最好在上市之前就完成

　　(11)拟上市公司实施股权激励计划应该合理测算股权激励计划的成本

　　(12)在申报前6个月，尽量不要再股权调整

来源：网络

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