欠供应商货款还不起了怎么办(老板欠供应商的货款不还怎么办)

　　当然再怎么小心也会有被拖欠到货款的时候，这个时候就要采取一些措施来追回货款了。不过在开始追讨货款前，你要有几种心态，这样有利于你在追讨过程中的情绪。

　　第一是，坚持坚定的货款回收信念。产品卖出去以后，就要把钱收回来，这是你的业务工作，也是客户应该要做的，你来讨货款不理亏，你是对的。

　　第二是，货款回收有利于客户，因为合作是双方面的，只要帮助双方资金链正常的情况才是大家所求的，把自己的货款付了有利于自己公司的财务正常运转，也更能保证供货正常，大家都不会受影响，对客户的发展有利。

　　第三是，业务工作的起点是找客户，终点是收回货款，所以你只有把货款追回来，才可以让你的业务工作受到评分，追回货款是你的业务工作，你只要把这个工作作好，才算把业务工作做完。那么去追还货款是你必须做的。

　　做好这些心态准备工作，那么你就可以开始你的货款回收工作了。

　　如果你的客户明明资金不简章，只是为了便利后面的合作才故意这么拖欠你的货款，那么你只要做一些业务工作中的经常用到的一些小技巧就可以了。比如　在收款前事先大个招呼，或在收款前出现在客户的面前提醒一下对方，或懒在那里多一点时间，估计客户就会把货款给你了，或表现得为难点，让客户体谅你。

　　在未收到货款前，暂时不再供货，也逼一下客户，这样客户就会知难而退，把货款给你。

　　在客户有客人的情况下，也不离开，继续要求客户给你付款，这样碍于其他客人的情面客户都会先把货款付给你，因为他并未真要故意拖你货款，所以不会闹得太僵。

　　当然，上面的方法是用来应付好客户的，对一些老赖是没有用的。所以对付老赖类型的客户，你得来点狠的，绝的才行，不然你别指望他把货款给你。当遇到老赖型拖欠货款的客户，你用一般的方法是行不通的，以我的经验来说，最好是采用粘的方法对付这些人比较有效。

　　不要和这些人讲感情或以后的事，粘住他让他给钱才是关键，以后的事以后再说。

　　就算他说什么为难的话或苦衷，你也不要掉进他的圈套，强调他给钱才是重要的。

　　怎么可以让他觉得麻烦就怎么去做，可以导致麻烦之话，率先说出来给他听。

　　就算对方给你磕三个头请你拖延，你也要给他磕四个头请他务必给钱。

　　最后，如果连粘的方法都不起作用了，那么就利用法律来解决了，法院怎么说就怎么做了，因为不这样做，你也实在不行了。除非你用非常手段，不过奉劝做业务的所有朋友，尽量不要用非常的手段，虽然货款无法追回，给你带来损失，带一但你采用了非常手段，那么你的业务路就会黑暗和狭小很多，这也是经验之谈。

欠供应商货款还不起了怎么办(公司欠供应商货款不给)

1.　　 理，就是合同，合同是你们双方的协议凭证，明确约定了付款方式与付款周期的，按照合同办事，否则会有法律风险 2.　　 情，也就是采购部门与供应商建立的良好合作关系，可以增加你方的压款筹码，尤其是在国内，这一点还是很重要的...

我欠供应商货款无力偿还该怎么办-欠供应商货款还不起了怎么办

我欠供应商货款无力偿还,这是一种非常棘手的情况,可能会对信誉和财务状况造成严重的影响。如果发现自己陷入了我欠供应商货款还不起了的困境,以下是一些应对策略: 1. 立即与供应商联系并谈判 如果尚有能力偿还部分或全部欠款,那么与供应商联系并谈判是解决问题的关键。与供应商合作,找到可行的解决方案,确保供应商同意延长付款期限或降低利率等。 2. 制定还款计划 制定一个详细的还款计划,包括每月或每季度的还款金额,并按照计划逐步偿还欠款。如果财务状况较为困难,可以请求供应商的宽限期,但请务必在宽限期......

欠供应商货款还不起了怎么办(如何处理欠供应商欠款问题)

你提供的信息太少了，你是什么行业的，对方规模多大？欠你多少？处理方法是完全不同的 根据你的说法，估计欠款也就几千到上万吧，对方估计也就2,3个人的小贸易公司，那基本可以排除法律途径，得不偿失，成本太高，精力花太多。 剩下来的办法就是盯，天天打电话，最好弄到他手机，甚至上门讨，不管是哀求也好，威胁也好，吵架也好，都可以，关键是烦他，一般来说欠款不太多的话，只要他生意还在正常做下去，他也不高兴被你缠。不过要注意，这种人一般会推脱说暂时没钱，过两天还，别上当，只要一天不拿到钱就不要停止烦他。 ......