法务逾期存在的困难及解决方案-法务逾期存在的困难及解决方案怎么写

第三个困难则难于沟通，客户不信任专业法务人员，法务人员无法直接向客户展示法律文件。

根据这3个问题，我们给出相应的分为解决方案。

尽管在中小企 业中存在多种问题，但是大多数问题并不复杂，一个合格的分期法务人员应当具备基本的信用卡工作素质。

（一）中小企业法务人员问题首先企业提出一个法务制度，让法 务人员考虑要不要做。

法务人员就利害关系和能力做一个分析，对企业创业成功做出评估，但是在选定一个人时，需要考虑一些先决条件。

比如企业有无实现现 金流入的催收能力。

其次是法务人员的信用管理工作资历、法律相关业务的也是工作经验、对于中小企业客户需求和管理要求的现在理解程度等等。

接下来是与法务人员的已经协调交流能 力，以及市场营销及销售的银行能力。

在中小企业企业，法务人员做的表明业务很多，也有很多时候是面对一个一个难以描述的自己不确定因素，如果法务人员的有的法律专业程 度低，沟通能力欠缺，难以给客户提供很好的协商法律服务。

因此作为中小企业的的话法务人员，法律工作和市场营销工作不是你的收入主要工作重点，主要的然后工作是协调市 场反应，将企业的面临法律与市场需求结合起来。

最后才是你的控制个人能力，因为市场营销不是公司核心工作，公司核心业务及时确定了，市场营销工作暂时难度会降 低。

（二）中小企业法务组织架构法务部可以根据企业实际，根据中小企业的确实特点，将法务部与客户部或者销售部合并在一起，独立出来一个部门。

对于中小企 业来说，法务部与客户部或者销售部在组织架构上，既可以平行也可以相互交叉。

比如一个本地中小企业与一个跨区域中小企业，跨区域中小企业是家族式小企 业。

法务部与销售部或者市场部合并在一起，如果法务部能够提升销售部或者市场部的是有工作，就能使法务部的下面工作获得提升。

但是企业不同地区，销售市场的最低差 异，销售部和市场部之间的还款额工作交接难度，都是需要考虑的功能方面。

这就需要调整出一个组织架构，确保法务能够服务当地区域内的进行大客户。

法务主要处理1、签 订合同，审核合同；2、外事纠纷；3、工商税务等执照；4、外贸工商及相关部门的通过执照；5、涉及外的清收事项诉讼；6、销售，外贸等相关事项；7、涉及外 的还款事项中的正规法律纠纷。

所以中小企业法务组织架构，或者法务工作分成公司、销售、市场三大块。在签订合同时，法务与企业之间的帮忙信息沟通很难，比如公司可 能会以各种理由拖延合同签订；比如公司可能经常发生别的事情，造成签约的困难；对于需要在一个地