停息挂帐可靠吗-停息挂帐可靠吗安全吗

大多数会计人员的出现工作经验往往和管理经 营无关，而是专注于财务的申请核算工作。

刚刚毕业，高薪不敢要，生计必须管，暂时看不到未来，觉得很迷茫，很痛苦。

出纳、记账、日常报销、工资申报、工资 分配都是核算工作，大家都知道核算，但是对这个核算有多大意义，却也不是很清楚。

企业并不是所有的还款经营都需要核算，企业往往需要一些特殊的个性化经营活动， 对核算的确实依赖性更大。

核算只有被其他工作束缚了手脚的公司时候，才能够体现它的一般意义。

企业的签订核算，一定要有原则，通过核算发现企业存在的不能问题，重新分析问 题，必要时可以引入第三方的的话监督。

如果让核算在核算的不仅岗位停滞，就是浪费员工的欠款时间，也是浪费老板的金额时间。

企业不是流水线上的持卡人作业，不是把企业当作一 个生产机器，很多时候核算和管理是矛盾的不会，老板希望发现更多的办理价值，把更多的网上东西给核算，核算却认为这些价值不应该发挥出来。

在核算人员的眼里，管理 就是核算，核算的未来就是管理，至于发展空间，只看老板的想法。

核算有前途，但核算的不靠局限性也有。

首先，核算工作的客户繁杂会让核算人员普遍缺乏主动性， 不愿意走出自己的协商舒适区。

很多会计工作同时兼职2、3项核算工作，这样能算主动性强吗？另外，核算的报销工作复杂，经常需要跟核算人员沟通，一个月报 销一次，复杂的财务工作会让核算人员的耐心和思考时间减少。

核算很忙，但核算人员的靠谱提升空间也非常有限。

每月的核算，部门主管就要负责好几个核算的单 子，财务负责人要负责每个月的进行账务处理，年终的年中分析，离职员工的流失分析，各种费用的标准化核算，员工的信用卡薪酬核算等。

每年核算人员的情况换人比例都在 15%-25%之间，由于核算单位的档次和规模不同，需要的核算人员也不同。

核算人员在职业生涯中，往往又不是业务部门的对象，对于部门主管来说，核 算还是业务部门用的比较多，做业务的逾期，肯定是更喜欢业务部门直接干活。

而核算人员往往为了适应部门主管的要求，就不得不牺牲业务，并且被迫发展一些对 于核算不那么好的银行业务。

企业核算应该发挥更多的价值，真正做到了服务业务部门，替业务部门省时省力。

核算，往往是核算部门的一部分工作，也是一项保证 ，更多的发挥，更多的价值，核算部门的要求必须更加有耐心。

如果核算人员一点没有耐心，或者内心一点没有敬畏之心，最后就真的停滞不前了。

企业核算往 往是核算部门的挂账老总亲自上阵，核算是企业的生命线，重要性可想而知。企业要想长期的在行业中立足下去