如何减少逾期应收账款 如何减少逾期应收账款的风险

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首先要对客户进行信用评级，对信用好的客户可给予较高等级，赊销额度可适当放高。
其次，要关注赊销客户的经营情况，若发现客户经营出现偏差，应及时收回欠款。
另外，要加强应收账款的管理，对应收账款的帐龄进行分析，及时催收

企业减少应收账款的途径包括建立应收账款财务制度，落实应收账款责任人，安排专人催收，实行一定的奖励机制，尽可能提高应收账款回收率！

应收账款售让，资产证劵化

　　二、加强应收账款管理的对策 　　 　　1.建立专门的信用管理机构 　　企业要想减少坏账损失的发生，就要从源头上找到一条合适的解决途径。
企业应该建立专门的信用管理机构，在对客户进行赊销钱，要有专门人员对客户的信用情况进行调查，对赊销的管理需要大量的专业人员进行调、分析以及进行专业化的管理和控制，这对于企业的生存发展是十分必要的。
企业在信用管理系统中要对客户情况进行详细的记录，建立客户资源管理系统，这样更加便于对客户的风险信用情况进行评价，而且信用管理部门要及时了解客户的情况，及时更新目前的客户状况，对客户的信用以及当前的风险做出合理的评价，这样企业才能收集更多的资料，如果客户出现延迟交款的情况，企业有足够的资料可以保护自身的利益。
　　2.完善企业内部控制，加强监督 　　减少企业坏账的发生额或者客户拖延付款的情况，企业就要严格控制应收账款，加强企业内部控制，财务部门和信用管理部门要加强对应收账款的管理，并不仅仅局限于销售部门销售的情况，这样才能严格控制应收账款的发生。
其次，企业要加强销售部门的管理，销售部门在同客户签订合同时，要保持严谨的态度，尽可能在合同中设置保护性条款。
这样企业可以根据合同的规定享有自身的权利，以防信用欺诈现象的发生。
第三，财务部门应该派专人对应收账款项目进行管理，定时分析应收账款的结构、账龄等情况，及时同往来单位进行应收账款的对账，以方便及时了解应收账款的发生情况。
第四，要加强对应收账款管理的监督。
要发挥内部审计监督的作用，当然首先要完善企业的内部审计管理，内部审计可以检查企业的内部控制是否有效执行，能够随时检查应收账款有无异常现象，相关交易人员是否同客户相互勾结，破坏企业自身的利益，这都是完善应收账款管理的有效对策。
另外，也要发挥注册会计师审计的作用，通过他们的监督以及审计中发现的问题，及时给予企业积极的对策，保证企业经济利益。
　　3.对于逾期应收账款应该加大追款力度或者债务重组 　　对于逾期应收账款，企业可以派专门管理应收账款的人员加大追款力度，或者同客户进行沟通，在成本效益原则的基础上催收应收账款，不能加大催收费用，当然也不能不积极对账款进行催收，保证企业损失降到最低。
另外，企业可以将逾期应收账款让售给金融机构，当然是逾期时间不长的情况下，因为逾期过长，金融机构不会收购应收账款。
第三，在客户无力归还货款时，可以采取债务转股权的方式，采取债务重组的方式对客户进行入股，这样可以降低企业的损失，保证企业稳定发展。
　　三、结论 　　综上所述，应收账款是企业资产的重要组成部分，它的管理是否完善直接影响着企业的发展。
因此，企业要努力预防和控制应收账款的攀升，采用积极态度对应收账款进行管理，减少应收账款的资金占用，对于逾期应收账款要加大催收力度，最大限度地降低企业的应收账款损失，这是增强企业竞争力的有效手段，也是企业财务管理的重要组成部分。
　　 　　[1]吴玉蓉.加强企业应收账款管理的思考[J].当代经济，2008，（05）. 　　[2]管池森.谈应收账款的管理[J].山东纺织经济，2008，（03）.

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