眼镜店的法律法规(我国有没有关于眼镜生产,销售的法律,法规)

1.我国有没有关于眼镜生产,销售的法律,法规

眼镜产品生产许可证实施细则

1 总则

1.1 为了做好眼镜产品生产许可证发证工作，依据《中华人民共和国工业产品生产许可证管理条例》（国务院令第440号）、《中华人民共和国工业产品生产许可证管理条例实施办法》（国家质量监督检验检疫总局令第80号）等规定，制定本实施细则。

1.2 在中华人民共和国境内生产、销售或者在经营活动中使用眼镜产品的，适用本实施细则。任何企业未取得生产许可证不得生产眼镜产品，任何单位和个人不得销售或者在经营活动中使用未取得生产许可证的眼镜产品。

1.3 本实施细则适用于各种形式和材料的眼镜镜片、眼镜架、批量生产的成镜，但不适用于劳动或职业安全防护用眼镜和验配眼镜（《验配眼镜产品生产许可证实施细则》另行发布）。

2.我国有没有关于眼镜生产,销售的法律,法规

眼镜产品生产许可证实施细则1 总则1.1 为了做好眼镜产品生产许可证发证工作，依据《中华人民共和国工业产品生产许可证管理条例》（国务院令第440号）、《中华人民共和国工业产品生产许可证管理条例实施办法》（国家质量监督检验检疫总局令第80号）等规定，制定本实施细则。

1.2 在中华人民共和国境内生产、销售或者在经营活动中使用眼镜产品的，适用本实施细则。任何企业未取得生产许可证不得生产眼镜产品，任何单位和个人不得销售或者在经营活动中使用未取得生产许可证的眼镜产品。

1.3 本实施细则适用于各种形式和材料的眼镜镜片、眼镜架、批量生产的成镜，但不适用于劳动或职业安全防护用眼镜和验配眼镜（《验配眼镜产品生产许可证实施细则》另行发布）。

3.眼镜店经营保健食品违反哪条法律

应该属于超范围经营。

经营范围是企业从事经营活动的业务范围，应当依法经企业登记机关登记。工商机关核准经营主体的经营范围是按国民经济行业分类进行登记核准。

超范围经营是指经营主体超出登记机关核准的经营范围从事经营活动的行为。如，某医药公司营业执照核准的经营范围是中药、中成药批发、零售，但该公司不但批发、零售中药、中成药，还批发、零售西药、保健品，此行为就属于超范围经营。

超范围经营是违法经营，要承担相应的法律责任。

《民法通则》规定：第三十三条 个人合伙可以起字号，依法经核准登记，在核准登记的经营范围内从事经营。第四十二条 企业法人应当在核准登记的经营范围内从事经营。第四十九条 企业法人有下列情形之一的，除法人承担责任外，对法定代表人可以给予行政处分、罚款，构成犯罪的，依法追究刑事责任：（一）超出登记机关核准登记的经营范围从事非法经营的；

此外，《公司法》、《企业法人登记管理条例》、《合伙企业法》、《个人独资企业法》、《个体工商户条例》、《企业经营范围登记管理规定》等法律、法规、规章对超范围经营行为都规定了具体的行政处罚。

4.眼镜店经营保健食品违反哪条法律

应该属于超范围经营。

经营范围是企业从事经营活动的业务范围，应当依法经企业登记机关登记。工商机关核准经营主体的经营范围是按国民经济行业分类进行登记核准。

超范围经营是指经营主体超出登记机关核准的经营范围从事经营活动的行为。如，某医药公司营业执照核准的经营范围是中药、中成药批发、零售，但该公司不但批发、零售中药、中成药，还批发、零售西药、保健品，此行为就属于超范围经营。

超范围经营是违法经营，要承担相应的法律责任。《民法通则》规定：第三十三条 个人合伙可以起字号，依法经核准登记，在核准登记的经营范围内从事经营。

第四十二条 企业法人应当在核准登记的经营范围内从事经营。第四十九条 企业法人有下列情形之一的，除法人承担责任外，对法定代表人可以给予行政处分、罚款，构成犯罪的，依法追究刑事责任：（一）超出登记机关核准登记的经营范围从事非法经营的；此外，《公司法》、《企业法人登记管理条例》、《合伙企业法》、《个人独资企业法》、《个体工商户条例》、《企业经营范围登记管理规定》等法律、法规、规章对超范围经营行为都规定了具体的行政处罚。

5.眼镜架有保修期规定吗,保修几年

眼镜架质量包用期限为14天。400元以下（含400元）眼镜架包用期为3个月。

眼镜的质保是如何确定的？

目前国家对眼镜行业的“三包”尚无统一规定标准，在调解这类眼镜消费纠纷时，依据的是《江苏省实施办法》，其中第十七条规定，“三包”以外商品的质保，法律、法规和规章没有规定期限的，以三个月为限，经营者和消费者有约定期限的。

从其约定，在期限内存在质量等问题的，经营者应当承担修理、更换、退货以及重作、补足商品数量、退还货款和服务费用或者其他责任，并不得收取任何费用。消保委工作人员表示，孙女士的眼镜已经使用超过两年，超出店方承诺的半年期限，店方可自主决定是否免费更换镜片

6.开个眼镜店要注意哪些问题

由于其专业性强，此前被少数人垄断赚取暴利。

难怪在眼镜业有这样的说法：“眼镜店的老板干一年，买房买车不愁钱”。最好选择加盟的方式经营眼镜店前期规划 知识准备：答：特许经营是指特许者将自己所拥有的商标、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以合同的形式授予被特许者使用，被特许者按合同规定，在特许者统一的业务模式下从事经营活动，并向特许者支付相应的费用。

由于特许企业的存在形式具有连锁经营统一形象、统一管理等基本特征。答：特许经营费用一般包括： 1） 加盟费：（也称首期特许费），是特许者将特许经营权授予被特许者时所收取的一次性费用，它包括被特许者获权使用特许者开发出来的商标、专有技术等所支付的费用，体现了被特许者加入特许系统所得到的各种好处的价值。

2） 经营管理费：被特许者在使用特许者经营管理资源过程中按一定标准或比例向特许者定期支付的费用。 3） 保证金：为确保被特许者履行特许经营合同，特许者可要求被特许者交付一定的保证金，合同期满后，被特许者没有违约行为，保证金应退还被特许者。

4） 广告合作费用：为有效利用双方资源，确保广告投放效果而按一定比例向加盟者收取费用。 5） 其他费用：特许者根据特许经营合同为被特许者提供相关服务向被特许者收取的费用。

如培训费、开业期推广费用、配送费等。答：通过分析许多成功特许经营企业可以看到，虽然他们分属不同的行业、企业规模也不尽相同，但有一些基本特点是相同的： 1） 有成功单店管理模式，这种模式具有便于复制和容易传授的特点； 2） 单店有良好的盈利性，且消费市场较成熟，潜力较大； 3） 在推行特许加盟的起步时期，特许者给加盟者提供全方位的支持； 4） 特许者拥有良好的培训系统，能够持续不断地为加盟者提供培训； 5） 特许者拥有知名的品牌，有竞争力的产品或服务； 6） 对加盟者的选择谨慎而科学。

多数成功的特许者认为正确选择被特许者至关重要； 7） 公司的管理水平能够充分满足整个特许体系的需要。答：特许者应当具备的基本条件有： 1） 拥有一个良好信誉的注册商标和商号，或者拥有专利、独有的产品技术等经营资源； 2） 有成功的单店管理经验并容易被复制； 3） 产品和经营模式有良好的获利能力； 4） 有稳定的、品质保证的物品供应有尽有系统； 5） 有确保特许经营体系正常运转的管理及支持系统；答：特许者提供的服务包含两种类型： 1） 初始服务--选择、培训、帮助被特许者开创业务。

此项服务是从招募被特许者到被特许者开业期间特许者应提供的服务。 A、招募 B、培训 C、营业场所的选择和建立。

2） 后续服务--被特许者在合同有效期间向被特许者提供的服务，是为辅助被特许者运营提供的各种层次的支持。 A、督导 B、培训 C、总部配套组织 D、研究和开发 E、广告和促销 这两种类型的服务都很重要。

初始服务能促进没有从商经验的潜在的被特许者向一个能独立经营其特许业务的商人转变，后续服务能帮助被特许者熟悉经营业务，并从经营技术诀窍的更新、市场营销、广告促销、研究与开发以及特许网络的扩大中受益。答：特许总部承担着维护本体系正常运转和明确发展方向的重任，具有多种功能，主要包括： 1） 建立完善的经营管理系统，促进各加盟店单店管理模式的不断完善； 2） 开发和采购（或者协助）加盟店需要的各种物资，确保各被特许者经营所需物资的稳定供给； 3） 品牌宣传推广：对授权的品牌开展宣传和推广活动； 4） 组织开展形式多样的促销； 5） 信息收集与处理：及进搜集、整理、传播与本体系有关的国内外经济、政治等各种信息，并制定相应的经营策略； 6） 培训：提供培训指导，增强培训工作的力度和水平； 7） 对各被特许者进行监督与控制管理； 8） 经营顾问：对被特许者遇到的各种经营管理问题进行诊断和咨询。

答：特许经营公司的获利点一般来源于四个方面： 1） 被特许者加盟时一次性向特许者交纳的加盟金； 2） 按一定比例或定额从特许店营业额中提取的经营管理费费； 3） 从被特许者销售自己制造的产品中提取的利润； 4） 对特许店进行配送、培训时收取的一定数额的利润或费用；答：特许经营对被特许者的优势： 1） 降低投资风险； 2） 利用已被总部验证的成功的分店管理模式及方法； 3） 得到总部全方位的指导和支持； 4） 总部良好口碑的品牌、商号及产品，对加盟店生意有基本的保障； 5） 总部统一的配送体系使产品成本有较强的竞争力； 6） 得到总部的广告宣传支持； 7） 加盟一个好的特许体系，使自己具备采购、融资等方面谈判的筹码。答：当考虑购买一项特许经营权时，请参照以下的程序： 1） 行业调查：根据自己的投资能力及兴趣选择行业。

特许经营遍布众多行业，不同的行业，特许经营方式也有很大区别，特别要注意不同行业的投资额和分店经营性质的差别，确定自己最适合的行业； 2） 特许企业调查：对欲购买其特许权的特许商进行评估（包括特许商的背景、形象、经营业绩、规模、实力、品牌等），了解加盟条件和加盟费用； 3） 自我评估：对自己及可利用的资源进行评估，以明确自。