逾期贷款清收方案（逾期贷款收回方案）

(1)加强领导，高度负责，成立专门的催收小组。【/br/】针对唐毅支行不良贷款现状，支行组织信贷员进行全面清收，成立了以行长为组长，客户经理、信贷员为成员的不良贷款清收小组，专职清收不良贷款，逐一落实，逐户上门，取得了理想的清收效果。
8月末，共收回现金不良贷款27万元，转贷不良贷款87万元。

(2)先里后外，内外兼修，做好“门前清扫”。
对现有不良贷款进行分类和认真梳理。
特别是内部员工贷款或者内部人介绍的不良贷款，要从这部分贷款入手，谁收谁负责，限期收回；否则，我们将停止工作并收集它们，直到它们被完全收集。【/br/】在自行清收的基础上，将内外贷款逐一清收，起到很好的示范作用。

(3)“打蛇打七寸”，攻其要害，巧用其力，催收不良贷款。
对于部分关系贷款、摊派贷款形成的不良贷款，特别是政府机关工作人员，催收人员主动与其所在部门协商，根据借款人的态度和还款承诺向其部门领导汇报，并借助其单位领导的压力督促其还清不良贷款。
如临沂市兰山区政府房管局借款人王于2008年2月18日向我行借款29万元。08年8月18日贷款到期后，还了很多次都没有结果，他一直要办。
贷款在催收小组上门催收后，于2008年8月30日迅速还清。

(四)灵活解决，通过对保证人施加压力，以实物清偿债务或出售有效资产等方式催促偿还贷款。
由于经营不善，借款人工厂倒闭，多次催收失败。经查，保证人有代偿能力，可以对保证人施压，要求收回贷款。
借款人杨某某于2007年6月30日无力偿还2008年6月30日到期的借款人民币49000元，一直拖欠。
催收人员了解到，杨有2亩厂房出租，担保人张某结算账户存款余额约3万元。催收人员及时向兰山区执行局提供了相关资料，并在当时进行了封存。
担保人感受到了压力，主动联系借款人和催收人员。最后，经协商一致，担保人张某购买了借款人杨某某的厂房，还清了借款，盘活了贷款。

(5)通过法院、检察院等权力部门，依法扣划、查封不良贷款。【/br/】在催收过程中，对于多次不积极配合偿还不良贷款的借款人，可以通过诉讼、执行、扣押等手段强制收回贷款。借款人徐某某于2006年3月13日向我行借款人民币270，000元，于2006年9月13日到期。贷款到期后，一直拖欠。
经分行研究决定，直接对该笔贷款进行诉讼，通过法院从担保人吴某账户中扣除贷款本金及所有利息欠款，从而保全该笔贷款。

(六)具体问题具体分析，同意分期还款才是上策。
对于一些不良贷款户来说，具体问题具体分析，一次性偿还全部贷款是不现实的。根据借款人的信用状况，与他们签订分期还款协议，也是催收不良贷款的好办法。
借款人王某某在我行借款人民币47000元。考虑到借款人的实际情况，与其签订了分期还款协议，每月还款1500元。至今借款余额尚欠29000元。

(七)“放水养鱼”盘活不良贷款。【/br/】对于因资金周转困难导致的不良贷款，经信贷人员实地考察后，考虑到借款人的经营项目具有一定的市场前景和发展潜力，可根据信用等级和信用等级给予适当的信贷支持，帮助其开发项目，逐步偿还贷款。
比如，尤其是水产养殖贷款，由于资金周转时间长，容易形成不良贷款，但有一定的市场前景。可以考虑企业主和养殖项目的信用状况，给予适当的信贷资金帮助自己渡过难关，从而更好的还贷。

在收贷过程中，你有没有以下问题:
1。面对逾期贷款，你束手无策，不知道如何处理？
2。客户欠钱不还，关机，找不到人，出差。各种借口层出不穷。
[br/]3。面对逾期，是协商、起诉还是？催收人员不知所措，不知所措。

4。如何应对“贷款难，收钱更难”的困境？
5。催款效率低怎么改善？
6。不知道如何评估客户的还款意愿和能力，如何设计结算方案？
借出去的钱不是本事，收回来才是本事！【/br/】要想做好催收工作，既要懂业务，又要懂法律，要有责任心，性格要坚韧，有很强的沟通和谈判能力，还要懂一些心理学和人格方面的知识。总之，没有系统的学习和训练是不可能做好收藏工作的。
现在客户经理普遍年轻化。由于催收经验和技巧的缺乏，当逾期大量爆发时，“年轻”的客户经理面对“老练”的客户总是手足无措。

因为方式不对，很多本来可以收的贷款变成了呆坏账，给信贷机构造成了巨大的损失。

如何快速有效地提高催收人员的催收能力，成为目前信贷机构的迫切需求？
为满足银行、小贷公司、担保公司、典当行等机构提高催收能力的迫切需求，鲁商通公司于7月22日至23日在北京专门举办了培训班。欢迎注册！【/br/】一线实战号召老司机给你出谋划策:【/br/】一般来说，参加培训涉及理念、知识、技能三个层面的学习。【/br/】学生是否经常感觉“需求不全，填鸭式，信息过载，过程枯燥”？这是目前培训中普遍存在的问题。
大多数培训主要侧重于知识的讲解和灌输，而缺乏理念的引导和脚踏实地的技能训练。

我们认为一个好的培训不应该仅仅局限于知识的讲解和灌输，更应该教会学员如何通过切实有效的方法将所学知识运用到实际业务中，实现知行合一，从知到行，再到有效执行。

530贷款逾期清收方案(530贷款逾期清收方案)

展开全部 （一）加强领导，高度负责，成立专门清收小组。　　针对义堂支行不良贷款当前现状，支行组织信贷人员进行了一次全面清收，成立了以行长为组长，客户经理及信贷人员为成员的不良贷款清收小组，全职进行不良贷款清收，逐一落实，挨家到户，取得了理想的清收效果。　　八月底合计现金收回不良贷款27元，转贷盘活不良贷款87万元。　　 （二）先内后外，内外兼收，搞好门前清。　　对已经形成的不良贷款，进行分门别类，认真梳理。　　特别是内部职工贷款或者由内部人介绍形成的不良贷款，要从这部分贷款抓起，实行谁受理，谁负......

贷款逾期清收处置方案(逾期贷款催收措施)

1.实行责任清收 严格落实贷款责任追究制度，按照新陈划段，落实责任。要采取积极措施清收和处理，确保绝对额下降;形成的不良贷款，责任人要全额包赔，否则下岗、停薪、限期收回，确保不出现人为因素形成的不良贷款。对已落实责任、限期收回的要兑现处罚措施，坚决不能一拖再拖、姑息迁就，该停薪的停薪、该包赔的包赔、该下岗的下岗、该法办的法办。 2.实行协调清收 对政府机关财政贷款、受政府干涉、村社集体承贷、企事业贷款等多年形成的不良贷款，各社要及时与当地党委政府或主管部门协调，通过财政拨补、政府及村社的财产进行......

银行逾期贷款清收方案(贷款逾期银行要求提前结清)

1.实行责任清收 严格落实贷款责任追究制度，按照新陈划段，落实责任。要采取积极措施清收和处理，确保绝对额下降;形成的不良贷款，责任人要全额包赔，否则下岗、停薪、限期收回，确保不出现人为因素形成的不良贷款。对已落实责任、限期收回的要兑现处罚措施，坚决不能一拖再拖、姑息迁就，该停薪的停薪、该包赔的包赔、该下岗的下岗、该法办的法办。 2.实行协调清收 对政府机关财政贷款、受政府干涉、村社集体承贷、企事业贷款等多年形成的不良贷款，各社要及时与当地党委政府或主管部门协调，通过财政拨补、政府及村社的财产进行......