物业服务合同(物业服务合同纠纷司法解释)

物业 管理合同应具备以下主要条款： 1．双方当事人的姓名或名称、住所。合同的甲方(委托人)为某物业的业主或使用人选举产生的物业管理委员会，乙方(受委托人)为物业管理公司； 2．管理项目。即接受管理的房地产名称、座落位置、面积、四至界限； 3．管理内容。即具体管理事项，包括：房屋的使用、维修、养护；消防、电梯、机电 设备、路灯、连廊、自行车房(棚)、园林绿化地、沟、渠、池、井、道路、停车场等公用设施的使用、维修、养护和管理；清洁卫生；车辆行驶及停泊；公共秩序；房地产主管部门规定或委托管理合同规定的其他物业管理事项； 4．管理费用。即物业管理公司向业主或使用人收取的管理费。物业管理的收费情况比 较复杂，不同的管理事项，收费标准也不同。有的收费项目是规章明确规定的，如季节性的供暖收费；有的收费项目是同物业管理委员会洽商决定的，如停车场的停车费。这些收费，能明确的都应当在合同中明确规定； 5．双方的权利和义务。 根据《城市新建住宅小区管理办法》的规定，物业管理公司的权利主要有： ①有权根据有关法律、法规，结合实际情况，制订小区物业管理办法。物业管理公司制订的小区管理办法可以是综合性的管理规章，也可以针对不同方面制订专项规章，例如卫生公约、保安公约等等。物业管理公司制订规章属于对小区管理服务的重大措施，必须经小区业主大会或物业管理委员会认可后，管理规章才能生效。这些管理规章不属于政府行为，没有普遍的效力，只在小区居民范围内具有约束力，其性质属于团体自律性规章; ②依照物业管理合同和管理办法对住宅小区实施管理，这既是行使权利也是履行义务； ③依照物业管理合同和有关规定收取费用； ④有权制止违反规章制度的行为； ⑤有权要求管理委员会协助。管理委员会作为房屋所有人和使用人的代表，有责任协助物业管理公司做好工作，对于小区管理中出现的重大事件，或者个别难以解决的问题，物业管理公司可以将情况向管理委员会通报，有权要求管理委员会按照管理规章出面协调和解决，管理委员会应当予以支持和协助； ⑥有权选聘专营公司承担专项管理业务。物业管理是多方面的管理与服务，物业管理公司本身不可能具备各方面的管理条件，因此根据管理项目的需要，一部分专项业务必须委托其他专营公司完成。比如将清扫小区衔道和清理垃圾、化粪井的专项工作，转包给清洁公司等单位或人员承担；聘请保安公司承担小区治安管理工作等； ⑦可以实行多种经营，以其收益补充小区管理经费。我国的物业管理开展不久，群众生活水平也还不高，不能象国外那样实行物业管理的高收费《在国外物业管理也是微利行业》但又不能沿用传统房产管理“以收定支”的做法，弥补经费不足的办法就是开展多种经营，以经营收益补充管理经费。 物业管理公司除享受上述权利外，也应承担下列义务：①履行物业管理合同，依法经营；②接受管理委员会和小区居民的监督；③重大管理措施应当提交管理委员会审议，并经管理委 员会认可；d接受房地产行政主管部门、有关行政主管部门及住宅小区所在地人民政府的监督指导； 6．合同期限。即该合同的起止日期； 7．违约责任。双方约定不履行或不完全履行合同时各自所应承担的责任； 8．其他事项。双方可以在合同中约定其他未尽事宜，如风险责任、调解与仲裁、合同 的更改、补充与终止等

前期物业合同未涉及业主，房屋交付后物业费由谁支付

　【案情】2006年，某房地产建筑开发公司（下称房产公司）开发了一个小区。2009年1月，房产公司与某物业管理有限公司（下称物业公司）签订《前期物业管理服务合同》（下称前期物业合同），委托物业公司负责所开发的小区的前期物业管理。合同第五条约定，本合同期限自2009年1月1日至业主委员会成立时止。第八条约定，托管费用选择包干制，按照物业管理范围和物业管理事项每月托管费5800元，在每月初由房产公司支付给物业公司。合同签订后，物业公司按照合同约定为小区提供物业服务，房产公司也按照合同约定支付了200......

前期物业合同未涉及业主 房屋交付后物业费由谁支付

【案情】　　2006年，某房地产建筑开发公司（下称房产公司）开发了一个小区。2009年1月，房产公司与某物业管理有限公司（下称物业公司）签订《前期物业管理服务合同》（下称前期物业合同），委托物业公司负责所开发的小区的前期物业管理。合同第五条约定，本合同期限自2009年1月1日至业主委员会成立时止。第八条约定，托管费用选择包干制，按照物业管理范围和物业管理事项每月托管费5800元，在每月初由房产公司支付给物业公司。合同签订后，物业公司按照合同约定为小区提供物业服务，房产公司也按照合同约定支付了20......

物业服务合同纠纷如何解决(物业合同纠纷案例)

（一）加强房管部门监管以及相关政策引导 在我国，物业服务企业的管理部门为房管局的物业科，要从源头上减少物业服务合同纠纷的数量，物业管理部门必须加强监督、管理力度，宏观指导。笔者认为完善科学的物业服务企业的招标、投标制度，让有资质的服务意识强的物业服务企业来竞标，定期监督、检查物业服务企业的服务质量，对不符合标准的物业服务企业发出整改通知，责令其在一定期限内作出整顿等一系列措施均可保障物业服务的质量和效果，减少物业服务合同纠纷的数量，并有利于和谐社区的建设和物业服务行业的健康、可持续发展。 物业服......