如何评价一位优秀的律师，怎样评价一个好律师

对优秀律师的评价

对优秀律师的评价一定会受到客户和广大的律师的欢迎的，因为我们会相信一个充满活力的团队有足够的能力实现每一个办案目标和提供完整的全程服务。我个人有幸成为一名非诉律师，平时大多都是案源、资源来源比较多的律师，对优秀的团队谈不上什么定义，但是个人感觉比普通律师要完善的多。当然这个不是评价一个团队是否优秀的主要标准，也就是我们说优秀不代表在各方面都优秀，可能团队中某一个律师只是其中某一个方面做的比较好。这个团队能够够优秀存在于资源有限和能力有限两个方面。 资源有限，为什么是资源有限呢？我们找不到别的案源，专业，案源也没有，或者说基本都没有，相比我们自己，也是这样，专业或者是案源上都有差距。优秀，一方面说明了一个团队有足够的能力去实现这个目标，另一方面我觉得这个团队可以给人以希望。１．团队的专业积累优秀的团队，一定是专业比较深，各方面都能比较好，特别是合作能力上，因为合作不光是律师之间的合作，从总体来看，是两个团队之间相互合作的过程。我个人认为所谓专业比较深，也就是对于一些比较细致的细节问题，到底是技术问题还是商务问题等。特别是商务问题。为什么呢？其实我自己在做咨询的时候也发现，律师咨询最多的，反而是技术问题，法律问题基本都没什么人听到。 因为找到合适的人讲清楚都不一定讲的完整，更别说讲清楚法律，最好只讲一些大的原则就可以了。但是诉讼或者非诉案件，对每个律师来说商务问题是比较重要的，其实是针对律师团队整体的一种能力的提升。第二个点就是比较完善，无论从框架、流程、风控还是资源整合能力上，都有一定的积累。２．团队在各方面的资源整合能力律师在整合团队方面来说，我认为会比较重要，一个有能力的团队对团队来说，是可以“养”起来的，否则就不是一个团队了。为什么呢？因为团队其实是很难养的，尤其是一些成员多的团队，而能够“养”，也说明团队的能力是可以养起来的。我举个栗子，企业，一个大企业、一个小企业、一个商业帝国，其实都一样，投入到业务上的资源是不一样的，其中资源的质量、比例是不一样的，从企业规模看，也是不一样的。 那么当律师律师单枪匹马，是根本养不起来的，总体业务量很难做大，因为他每一件案子跟每一位律师基本都没有搭上。好的团队，应该在业务量稳定增长的前提下，能够对资源进行“养”。我自己作为非诉律师，其实是在单枪匹马情况下。但是我们公司的资源，律师都会考虑在内，作为团队来说，应该会花心思考虑资源在我们公司的情况下会如何运用。这个考虑的方面很多，当然。 。

律所对优秀律师的评价

律所对优秀律师的评价，除了看律师执业经验，更应该重视他们在法律圈内的声誉。那么，如何在律所里做个打败“对手”的ｌｅａｄｅｒ呢？今天给大家说说，如何做一个优秀的ｌｅａｄｅｒ？领导力有人认为领导力不就是当领导时充满激情和魄力，下属没有不服从的。这是对领导力的误解。要想成为领导者，首先你要有当领导的能力。 律所招聘优秀律师，需要极其充沛的职业激情，不能怨天尤人。最普遍的误解是，律师需要具备极高的职业道德标准。实际上，律师天天背负当事人的案子，年复一年重复着相同的工作，如果每天都要想着公司老板甚至员工的事情，身体不会健康，心灵也会变得麻木。另外，当案子处理完毕，如果员工不给律师办理手续，司法局也有强制措施，要求律师跟员工打招呼说明情况。律师要取得部门领导的信任与重视，大多要靠团队的和谐融洽，员工感激感动，日积月累下来，当事人肯定会臣服于你。执业能力每个新律师进入律所都要从基层干起，也正是看到了基层执业律师艰辛的付出，律所才想尽一切办法让新人快速胜任基层工作。 基层的执业生活，基本上都是在出差，开庭或陪法官谈话，维护当事人合法权益。这些，律师仅仅靠天天穿西装打领带，冲着领导在司法局复印文件就够了吗？如果能做到自动化送文件，那请买辆拉风的哈雷自行车吧。说到底，领导者应该懂得“精益求精”，通过不断成长自己来打造事业生涯中最强大的部分。 一味苦干，只会让自己疲惫不堪，甚至迷失方向。从律师执业的第一天起，就不断地进修学习。将复杂的案子执行到，将简单的案子深化。当庭审中需要通过压缩成本，去节约大部分的经济成本和时间成本。最终，在当事人和律师的共同维护下，争取到更大的经济利益，为当事人争取到更多的合法权益。不要让律师影响员工，也不要让员工影响律师。 律师至少要有自己的主见，如果不是大律师可以给出自己的想法。如果不把当事人的意见纳入自己的考虑范围，不要干涉部门的决定。当然，即使上述全部做到，在实践中也难免会遇到困难，今天自己对案子不了解，怎么办？成功律师高水平的执业生涯是一个人成长的中转站，在这个过程中，找到自己发展的方向和目标，充分发挥自己的优势，尝试借助外部资源发展自己。如果没有自己的诉讼案件，在校大学生的求职，一般也都没有固定的案源。 实习生，执业律师的第一桶金？等你律师生涯走到今天，想换个工作，又要从零开始。当年的投机取巧，并不一定能得到当年的成功。创业成功的企业家通常能从自己所从事的领域切入，创办企业。 律师如果一开始就从非诉领域切入，或许在资本市场发。

一个优秀的律师

一个优秀的律师，是必须要同时具备行政、民事、刑事三个专业领域的知识，才能让自己手里的法律事务处理起来，得心应手。在快速知识爆炸的时代，如何学好这些知识，提高自己的法律专业技能，将有限的精力和时间用于其他更能让自己深入认识，提高自己价值的事情上，就成了每个大律师的必修课。而更重要的是，通过学习，律师能清晰地知道自己到底掌握的知识不够，究竟有多少能为自己所用。律师如果要成为一个高水平的律师，必须具备以下特点：一、要在思维上跳出单纯的法律执业，成为法律的构建者、学习者和实践者。 律师不能一味地进行法律事务的诉讼，而应该对法律条文有较深入的理解和分析，把法律条文的内涵和外延真正拿出来，既对法律条文有比较熟悉的理解，又可以在争议发生的时候，要对法律条文有清晰而正确的认识。二、要有从法律事务中去抽象归纳总结高效处理法律纠纷的方法。要在法律事务中进行必要的概括，具体到问题的表象和浅层次，而不是像学生学完一本书后去空手套白狼。很多人认为做事有创新才能做好，殊不知创新是需要前提的，没有一个清晰明确的认识是无法实现创新的。那种看到谁谁家的产品做得比较有特色就可以模仿一下，按部就班是不能做好创新的。要充分明白什么是外在逻辑问题，什么是自身逻辑问题，要有合理的目标才能有清晰有效率的发展下去。 而律师是一个高度强调持续性的行业，没有一点的波动是完不成的。大律师通常是直到无法再往前推进，才知道应该调整，这是很自然的。三、一切以解决问题为目的，把当事人至于相应的法律境地。律师在处理具体案件中要从客户的角度出发，了解这一事件能给他们带来哪些好处，是否能解决这一问题能给他们带来什么益处，并为他们相应要争取哪些利益，如果能争取到利益，就要从他们的角度出发，把争取到的利益想清楚。 小案件不需要你有多么深刻的见解，大案件也不需要你拥有多么广博的知识。更不需要你有多么聪明的大脑，大量的是需要你要知道，我想不想拿你当主要的工具去思考、分析、解决这个问题，这个问题对方是否比我更需要，是否还有其他的方法可以解决，是否还有其他的力量可以协助我，这个项目的资金和时间都是有限的，我能尽量让我的资金集中在需要解决的事情上。凡此种种，这些都是律师必须要明白的问题。 小小的问题可能都可以让一个律师要思考几天甚至几周，那这些问题能让一个高水平的律师成长为什么样，大家都清楚。这里还要提醒大家，做事情一定要有目的性，要想做到专业和效率，一定要按照既定的路线，千万不要乱跑。四、运用法律的手。