2023-06-06 20:25发布
首先公司必须在招聘时对录用条件作出具体明确的规定。对录用条件一定要明确化、具体化，说明岗位的具体要求，不能仅仅说符合岗位要求，而应该把岗位要求是什么，怎么衡量是否符合岗位要求固定下来，切忌大概或抽象化描述。具体来讲，根据企业的实际用工条件及...
绩效工资计算有以四种方案，如下所示： 1、仅对员工个人既定绩效工资额度进行考核和分配： 员工月度实得绩效工资=员工既定绩效工资额度×员工考核系数 2、在方案一的基础上考虑与公司总的经营效益挂钩： 员工月度实得绩效工资=员工既定绩效工资额度×...
给你参考参考 http://www.pinghu.net/laodong/result.asp?articleid=555 http://www.landenet.com/31258.mspx 第一章 总 则 第一条 按照公司经营理念和...
给你一个培训管理制度范本。 培训管理制度 第一章 总 则 第一条 目的 为了建立和健全公司人力资源开发与培训管理制度，有计划地组织企业经营层、管理层和员工参加培训，不断地提高管理层和员工的职业化水平与岗位技能，实现个性化服务、专业化...
“末位淘汰制”是指工作单位根据本单位的总体目标和具体目标，结合各个岗位的实际情况，设定一定的考核指标体系，以此指标体系为标准对员工进行考核，根据考核的结果对得分靠后的员工进行淘汰的绩效管理制度。 ...
签过劳动合同，但没转正，试用期间的面谈记录不是很好，对以后找工作没有影响。 用工和招工，实际上是双方两厢情愿的行为，并形成合同，只要按合同执行，双方都有权利解除合同。《劳动合同法》规定：劳动者提前30日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动...
某公司入职了一批员工，其中有一名员工张三入职的时候我们觉得他能力还不错，但是一用工就发现张三完全不能胜任这个工作，法律规定在试用期只要不符合录用条件就可以辞退，请问公司现在可以用这个理由辞退张三吗？ 在试...
转载以下资料供参考 薪资管理制度 1．目的规范公司工资管理，融洽劳资关系，激励员工士气，有利于调动全体员工的积极性，以配合公司经营管理和发展需要，特参照国家劳动法规和相关行业标准，制定本制度。 2．? 薪资方案说明 2．1薪资管理原则 2．...
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