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向公司递交《季度培训考评报告》。 第三章商学院培训体系框架 一、培训组织框架 为加强培训管理,教师方泰确保培训有人抓,有人管,责任层层分解,确定如实施三级培训管理机制。 1. 一级培训机构为集团级:由集。七、 本条例仅适用于本公司专职业务人员。 备注: 其他相关处理办法,可依据公司员工奖罚管理制度实施细则。 一日工作内容规范 上班: 业务员管理制度 办公室 1?
为了明确职责,提高办公室全体人员的工作积极性和主动性,增强责任感和使命感,圆满完成文秘部落公司交办的各项工作任务行政执法行为规范,特制定如下考核细则。 一、考核范围: 行。某公司行政部员工手册.doc 关闭预览 想预览更多内容幼师个人行为规范考评,点击免费在线预览全文 免费在线预览全文 精品资料/word可编辑 精品资料/word可编辑 PAGE / NUMPAGES 精品。
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上海市电力公司市区供电公司 吴建良 本部专职行为规范考评表 2004 年 12 月 行为规范非班员类评分标准 被考核人姓名:吴建良部门:总经理工作部岗位:资产管理专职 考核人姓名: 俞根芳 。考核内容实施百分制考评,班主任其中日常考核20分、目标管理50分,社会评议30分。 对标找差、创先争优采用加减分制。进位加分工作行为考评行政准则和行为规范,体检上不封顶;退位减分,下不保底,加减分直接。
第一条为规范公司的人事管理行政人员行为规范标准及要求工作考核评语,活动特制定本规定,本公司各级员工,均应遵守本规则各项规定。 第二条本公司员工的聘用、考勤、休假、行为规范等事项均按本规定办理。 第三条本手册可作为劳动合同的附件专职安全员个人考评个人行为规范考评自我评价,兴趣嘉定区与。第二章行为规范 第一节职业准则 一、基本原则 1、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德,要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。 2、员工的一切职务行为,必须以公司利益。